Có thể thực hiện CNH, HĐH bằng FDI

Câu hỏi đặt ra là Việt Nam có thể hy vọng thực hiện công nghiệp hóa và hiện đại hóa bằng ĐTNN không? Kết quả đạt được cho đến nay cho phép trả lời là không thể công nghiệp hóa đất nước theo hướng hiện đại chỉ trông chờ vào ĐTNN mà không phát triển những doanh nghiệp dân tộc, có thương hiệu cạnh tranh trên thị trường thế giới, làm biểu tượng cho đất nước Việt Nam. Đã đến lúc phải cân đối lại giữa chính sách thu hút ĐTNN bằng mọi giá trong khi không coi trọng phát triển các doanh nghiệp dân tộc của Việt Nam.
http://www.thesaigontimes.vn/Home/diendan/ykien/100989/Dau-tu-nuoc-ngoai-va-doanh-nghiep-dan-toc.html 

Hai mặt của FDI

hống kê của ông Phan Hữu Thắng cho biết vốn FDI tăng nhanh và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn đầu tư xã hội qua các thời kỳ: từ 26,6 tỉ đô la Mỹ, chiếm 24,4% tổng vốn đầu tư xã hội giai đoạn 1991-2000; lên 69,5 tỉ đô la, chiếm 22,7% tổng vốn đầu tư xã hội giai đoạn 2001-2011. Tỷ trọng đóng góp của FDI trong GDP tăng từ 2% năm 1992 lên 10,7% năm 2000, 16,9% năm 2006, 18,9% năm 2011. Bất kể ở góc độ nào, thì luồng vốn FDI cũng đang có xu thế mở rộng và dần lấn át doanh nghiệp trong nước.
Câu hỏi đặt ra, xu thế này có tốt hay không? Hầu hết các chuyên gia mà Thời báo Kinh tế Sài Gòn có cơ hội trao đổi đều khẳng định là xu thế tích cực. Ông Lê Xuân Nghĩa giải thích: “Tác động của FDI rất quan trọng, đặc biệt là qua hai lần khủng hoảng năm 1997 và 2008 vừa rồi. Khu vực FDI đã giúp nền kinh tế duy trì tăng trưởng, dù ở mức thấp, trong cả hai lần khủng hoảng này”.
http://www.thesaigontimes.vn/Home/diendan/sotay/100990/Hai-mat-cua-FDI.html

Tích cực và tiêu cực của FDI

Ở phía ngược lại chưa có thống kê nào cho thấy số doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu triệu đô trở lên như vậy cỡ bao nhiêu. Hoặc sức lan tỏa của các doanh nghiệp FDI triệu đô đến đâu khi nhiều mặt hàng, ví dụ như sản phẩm điện tử linh kiện của khối FDI tăng đến 67,5% nhưng chỉ số tồn kho của ngành công nghiệp sản xuất dây, cáp điện và dây dẫn điện tử (mang tính phụ trợ cho nhiều sản phẩm điện tử) của các doanh nghiệp Việt tăng đến gần 50% so với cùng kỳ.
Doanh nghiệp FDI đầu tư vào Việt Nam luôn được chào đón. Và những ưu đãi đầu tư thể hiện sự chào đón đó có lẽ đã được các cơ quan quản lý tính toán cân nhắc sự được mất để đổi lại sự có mặt của các dự án FDI trong những thời điểm cụ thể vừa qwww.thesaigontimes.vn/Home/diendan/sotay/100991/Hai-dong-chay-song-hanh.htmlua.

Ban điều phối ngành hàng ca phê

http://www.thesaigontimes.vn/Home/nongsan/tintucthitruong/100713/Dieu-hanh-ca-phe-cung-phai-hoc.html

Một chuyên gia cà phê phân tích sự thiếu liên kết cả chuỗi ngành hàng từ trồng, chế biến, xuất khẩu dẫn tới khâu tiếp thị, thông tin thị trường kém, nông dân thì thiếu vốn, nhà máy chế biến hay nhà xuất khẩu thì có sản phẩm cà phê có giá trị gia tăng thấp. Ông than thở: “Chừng nào mà nông dân còn phơi cà phê tươi trên sân đất nhà mình, không biết vay vốn ở đâu, bán cà phê cho ai trước khi thu hoạch, doanh nghiệp xuất khẩu thì bán 1 lô hàng cà phê phải mua gom từ hàng chục đại lý thì chừng đó ngành cà phê còn lận đận”.
Do vậy, các chuyên gia đã kiến nghị thành lập Ban điều phối ngành hàng cà phê Việt Nam theo hướng liên kết cả chuỗi

Nông dân tham gia Ban điều phối Trưởng ban Điều phối ngành hàng Cà  phê Việt Nam sẽ do ông Lê Quốc Doanh, Thứ  trưởng Bộ NN-PTNT đảm nhiệm, cùng với đó là 12 ủy viên là đại diện thuộc các đơn vị liên quan từ các đơn vị liên quan tại Bộ NN-PTNT, các địa phương, hiệp hội, tổ chức và người sản xuất, chế biến, tiêu thụ cà  phê Việt Nam.

ngành hàng cà phê, từ nhà nông, hội nông dân, nhà doanh nghiệp, hiệp hội doanh nghiệp, nhà khoa học, các cơ quan quản lý, cơ quan khuyến nông… Đặc biệt tổ chức này đảm nhiệm luôn quỹ bảo hiểm cà phê, nếu nó ra đời. Tổ chức này đảm nhận việc hoạch định chính sách cho cà phê, cung cấp thông tin thị trường, chiến lược trồng, chế biến, thương mại cà phê trong nước, xuất khẩu và thông qua ngân sách hàng năm cho quỹ phát triển cà phê.